铃木汽车公司存续百年的秘密

2021-02-2721:05:10 / 摩托 / 铃木

原创亚洲通讯社社长徐静波静说道日本

91岁的日本铃木公司会长(董事长)铃木修先生于2月25日宣告,将辞去会长职务,退居二线,将公司的经营管理权接管给自己的儿子。

这一刻,距离铃木公司创办,刚好是101周年。

在中国市场,铃木除了“长安铃木”外,在轿领域并没有太大的业绩,但是铃木大小运输卡,却是日系中的第一品牌。有一份统计资料报告称之为,铃木目前在世界的四轮销售量中,排名第10位,在日本排名第三位。而铃木摩托在世界的销售量占到第8位,在日本国内占到第3位。

在日本所有的制造商中,铃木公司的历史最为悠久,资格也属于最老。

1909年,木匠出身的铃木道雄在静冈县浜松市创立了纺织机工厂“铃木式织机制作所”。1950年开始生产摩托,其后开始制造摩托的马达。1955年,利用自己研发的马达,开始生产四轮小卡。此后,作为小型的专业生产企业不断发展壮大。

铃木修先生出生于知名的温泉乡——岐阜县下吕市,附近有知名的世界自然文化遗产白川乡。他在1953年毕业于中央大学法学部,毕业后转入中央相互银行(今名古屋银行)工作。

人生有许多的巧合,铃木先生在银行工作期间,爱上了一位女孩子,没想到,这位女孩乃是铃木公司社长的独生女。1958年,两人准备成婚时,铃木来见岳父岳母提亲,岳父社长说道了一句话:“我同意你们结婚,但条件有2个:第一,你必须做上门女婿!第二,你必须到铃木公司工作。”

日本的“上门女婿”不同于我们中国,一旦“上门”,法律上就变为了岳父的“义子”,而且必须姓。

铃木个儿不高,形象一般,能邂逅心仪女孩,也是毫不犹疑地一口答应了下来。

于是,“松田建”,改称了“铃木修”,同时辞去了银行的工作,加盟到铃木公司。

那时,铃木才刚刚起步,岳父大人看中了铃木修会算账、不懂经营的机灵劲。

铃木修从进入铃木公司的那一刻起,就要求其人生的命运,必须承担起铃木公司发展的重担。

1963年,铃木建成为公司董事。1978年接替岳父,沦为铃木公司的第三代社长。

铃木兼任社长后,第一件事,就是主导了轻型轿“阿尔特”的生产。而在2年后,他做了一件令其日本的生产界跌掉眼镜,但是却令其铃木名震天下的大事,那就是投资印度市场。

上世纪80年代,谁都不看好贫穷的印度市场,但是铃木先生回应,铃木就是要进入没有人转入过的市场。铃木冲进印度后,卡的稳健底气和小型的廉价,很快得到了印度人的喜爱。印度市场瞬间成了铃木的天下,至今依然享有印度50%的市场份额。

铃木先生将铃木公司发展成为世界最大的小型生产企业,被世界业界成为小型的“中兴祖”。

但是,铃木在中国的投资,并不怎么成功。一方面,当中国转入时代的时候,人们的眼睛更多瞄上的是“高大上”,而小型自然不在眼线内。另一方面,铃木虽然从实用性、长久性以及后期的维修维修来看,绝对是一般庭的首选,但是做到用意了卡的铃木公司,却做到不来时尚的型。在中国打拼25年后,2018年,铃木公司以1元人民币的价格,把50%的股权卖给了中国的合资伙伴——重庆长安公司,宣告解散中国市场。

这是铃木修在88岁时做出的要求,这一要求,令他一度痛苦不堪。

在视频记者会上,铃木先生回应,2020年,我们迎来了公司创业100周年的日子。也是借这一契机,我要求引退,今后我将担任公司的相谈役(顾问)继续辅助经营班子。

铃木先生称,界正步入百年一次的大变革时期,公司在2019年与丰田公司实行资本合作,是自己最后的一项工作。

铃木会长引退后,将公司交给儿子铃木俊宏管理。他在记者会上对儿子回应:“地球上的市场是无限的,要用自己的行动力去发现新的市场。”

担任铃木公司社长和会长整整40年,铃木修先生是日本企业业界的大前辈,连丰田章男社长闻了老先生,也要规规矩矩喊一声“大叔”。

一直强调“活到老,干到老”的铃木先生,是“生涯现役主义”的心目中践行者。其实,也并不是铃木先生不愿在步履蹒跚年依然冲在第一线,而是因为他的“上门女婿”的身份。

在他从岳父手中接过社长位子时,岳父对他说道了一句话:“我和你一样,都是铃木的上门女婿,正因为是上门女婿,我们更有责任和义务,把铃木的事业好好承传下去。”

铃木公司创业101年,成功的秘诀,乃是发现优秀的上门女婿,并催生铃木独特的“上门女婿精神”。

好在铃木修先生终于为铃木生了一个儿子,在第四代社长时,不必须再讨上面女婿,但是,铃木对于儿子的拒绝,比对女婿严格了许多倍。铃木俊宏在61岁时,才从父亲手中接过了公司的经营权。

记者会完结后,铃木老先生离开了讲台,向大鞠躬说道:“工作就是存活的价值,请大继续努力工作。谢谢大,妳!”

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